Ny rapport fra VisitDenmark viser at 2024 blev et historisk år for Kolding. Turismeforbruget har aldrig været højere, og byen satte ny rekord med en omsætning på 2,4 mia. kr. Det er en tydelig indikator på det store potentiale, turismen har som drivkraft for lokal udvikling, kultur og økonomi.
13. juni 2025
Destination Trekantområdet
Turismeforbruget stiger stødt i Kolding, og styrker bylivet
De nyeste foreløbige tal fra VisitDenmarks TØBBE-opgørelse 2024 viser, at Kolding har haft en vækst på 3 % i turismeforbrug i forhold til 2022. Væksten understreger, at turismen er et politisk og økonomisk værktøj, der skaber konkret værdi lokalt.
“Turismen skaber liv i gaden, arbejdspladser og et stærkere kulturliv. Den gør Kolding til en mere attraktiv by at bo i, flytte til og investere i.”
Knud Erik Langhoff, Borgmester, Kolding Kommune
Turisterne bruger nemlig penge i byens butikker, spiser på restauranter, besøger vores attraktioner og overnatter på vores hoteller – og efterlader dermed et tydeligt økonomisk aftryk i hele byen. Derfor handler turisme også om meget mere end ferie. Det understreger Koldings borgmester:
“Når vi ser en fortsat stigning i turismeforbruget, så handler det ikke kun om gæster – men om, hvordan vi bygger en kommune, folk har lyst til at være i – både som besøgende og som borgere. Turismen skaber liv i gaden, arbejdspladser og et stærkere kulturliv. Den gør Kolding til en mere attraktiv by at bo i, flytte til og investere i.” – Knud Erik Langhoff, borgmester i Kolding
Når én kommune vinder, vinder de andre også
Turismens økonomiske effekt er sjældent isoleret. En gæst, der besøger Trapholt i Kolding, besøger måske Lego House i Billund næste dag, overnatter på Kirk Suites i Vejle og får sig en is ved volden i Fredericia den følgende dag. Når én by styrker sin tiltrækningskraft, løftes helheden.
“Gæsten kommer, fordi vi har noget at byde på – men bliver, fordi det hænger sammen. Uanset om det er ferie, forretning eller fagligt netværk, så er sammenhæng og kvalitet afgørende. Det er dér, både den gode oplevelse og den bæredygtige turisme opstår.” – Martin Perregaard-Bitsch, direktør, Destination Trekantområdet
Turisme med lokalt aftryk og stærk samfundsværdi
Kulturlivet i Kolding har spillet en særlig rolle i udviklingen – og er et godt eksempel på, hvordan målrettede satsninger kan skabe konkret værdi.
“Gæsten kommer, fordi vi har noget at byde på – men bliver, fordi det hænger sammen.”
Martin Perregaard-Bitsch, Direktør, Destination Trekantområdet
Trapholt havde i 2024 et bemærkelsesværdigt år med 108.133 danske og udenlandske gæster – og en rekordhøj gæstetilfredshed. Samtidig er en storstilet udvidelse på vej, som skal forvandle museet til et endnu mere sanseligt og menneskenært sted med betydning for både gæster og lokalsamfund. Det er netop initiativer som dette, der viser, hvordan kultur og turisme kan spille sammen og skabe langvarig effekt lokalt.
“Vi oplever stor fremgang i antallet af udenlandske gæster på Trapholt. Faktisk er hele 10% af vores gæster i dag fra Tyskland. Det er meget positivt for både museet og for området.” – Karen Holdaway Grøn, Direktør, Trapholt
Vækst er uden tvivl godt. Men hvordan vi vælger at bruge den, er afgørende
Det er tydeligt, at turismen virker. Den skaber arbejdspladser, understøtter byliv og gør Kolding mere attraktiv. Men det kræver fortsat en klar politisk prioritering, hvis potentialet skal udnyttes fuldt ud.
”Hvis vi vil blive ved med at tiltrække gæster og styrke byernes liv, kræver det fortsat en stærk prioritering fra kommunerne. Vækst som den, vi har set, kommer ikke af sig selv. Den er resultatet af lokalt engagement og viljen til at se turisme som en langsigtet samfundsopgave.” – Martin Perregaard-Bitsch, direktør, Destination Trekantområdet
